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Als Betriebs- oder Personalratsvorsitzende*r übernimmst du eine Führungsrolle ohne formelle Hierarchie. Du leitest, steuerst und motivierst das Gremium. Täglich erlebst du die Herausforderung, aus individuellen Persönlichkeiten ein starkes Team zu formen. Doch keine Sorge, wir sind hier, um dir dabei zu helfen! Gemeinsam werden wir typische Situationen aus dem Arbeitsalltag durchspielen. Wir zeigen dir, wie du unterschiedliche Meinungen zusammenführst, verschiedene Arbeitsstile harmonisierst und Aufgaben gerecht verteilst. Schluss mit unnötigen Spannungen und Grabenkämpfen!

Entdecke, welche Führungsmethoden am besten zu dir und deinem Gremium passen. Stärkt den Teamgeist in eurem Gremium und stellt die Weichen für erfolgreiche Mitbestimmung.

Themenschwerpunkte

• Führen in der Betriebs- bzw. Personalratsarbeit
  • Verschiedene Führungsstile und die Auswirkungen
  • Besonderheiten bei der Führung ohne Vorgesetztenfunktion
  • Der Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen im Gremium
  • Offizielle und informelle Rollen im Gremium
• So entwickelt ihr euren eigenen Führungsstil
  • Das eigene Führungsverhalten analysieren
  • Verbesserungsmöglichkeiten nutzen
  • Die sozialen Kompetenzen ausbauen
  • Persönlichkeitsstrukturen und Führungsverhalten
• Kommunikationstraining für Betriebs-/Personalratsvorsitzende
  • Kernkompetenzen der Gesprächsleitung
  • Fragetechniken als Führungsinstrument
  • Tagesordnungspunkte gekonnt anmoderieren
• Je besser das BR-/ PR-/ MAV-Team, desto besser die Mitbestimmung
  • Grundsätze der Teamarbeit
  • Teamstrukturen erkennen und analysieren
  • Beteiligung und Aktivierung von BR-/ PR-/ MAV-/SBV-Mitgliedern
  • Aufgabenverteilung und Delegation
  • Gruppendynamische Prozesse richtig steuern
  • Zielvereinbarung und Zielkontrolle im Team
  • Spezielle Konfliktlösungstechniken für Teams